Zusammen mit einem ca. 15-köpfigen Team wurde im Rahmen eines komplexen Migrationsprojekts die zeitliche und fachliche Steuerung der 6 im Projekt beteiligten Partner durchgeführt.

Hierzu wurden diverse Tools und Governance-Instrumente entwickelt, welche einen zeitnahen Überblick über die verschiedenen Programmaktivitäten, deren Inhalte und Abhängigkeiten sowie die jeweilge Entwicklung im Wertschöpfungsprozess zuließen:

Das Projekt läuft seit ca. 2 Jahren.